Twitter, Facebook…et la culture de l’accountability

Ce qui est inacceptable dans l’affaire Belkhayat, ce n’est pas le fait qu’il ait accordé un marché à un de ses proches, en l’occurrence M. Mehdi Kettani, DG de Bull Maroc. Ce dernier a le droit de soumissionner et de gagner dans le total respect de la Loi. Ce qui est surprenant, c’est qu’un ministre puisse renier le lien de parenté en question alors qu’en même temps des documents montraient, preuves à l’appui, l’existence de cette alliance familiale. Questionné par un twitteur, M. Belkhayat a répondu: «M. Kettani, DG de Bull Maroc et moi n'avons ANCUN lien de parente ni de près ni de loin ni par alliance». Quelques jours après, il reçoit quelques membres de la twittoma au siège du Ministère et leur réitère le même discours. Qu’aurait perdu le ministre à reconnaître ce lien de parenté? Personne n’aurait pu remettre en question son choix familial si la réglementation des marchés publics avait été respectée.

De même, dans l’affaire Mawazine, persister à dire que ce festival n’est pas subventionné par le public alors que nombre d’entreprises publiques et semi-publiques y ont déjà injecté du cash à travers le sponsoring est, décidément, une insulte à l’intelligence des Marocains. Les noms de ces entreprises sont citées sur la plaquette même du festival (ONCF, CDG, RAM…). Si l’objectif derrière la déclaration des responsables de Mawazine est d’atténuer cette grogne qui monte sur le festival demandant son annulation, le pari est raté. Ce n’est pas en persistant à dire que Mawazine n’est pas financé par «l’argent du peuple», que le peuple arrêtera de protester. Quand bien même on n’est pas convaincu de la pertinence de ces protestations! Car demander l’annulation des festivals sous prétexte que le Maroc et la région arabe doivent d’abord déployer cet argent dans la résorption de la pauvreté manque assurément de vision. Le Maroc ne peut pas sacrifier ces grands événements, Mawazine ou autres, qui ont des retombées incontestables sur notre tourisme et sur l’emploi.
Mais ne nous voilons pas la face! Ce que cette population reproche aux responsables de Mawazine ou à Moncef Belkhayate, c’est qu’ils n’ont pas communiqué d’une façon transparente et cohérente sur la façon avec laquelle ils ont géré les deniers publics. Les Marocains sont en train d’exercer la culture du « rendre des comptes », Al Mouhassaba en arabe ou l’accountability en anglais. Et il est de notre intérêt à nous tous d’exercer ce droit sans susceptibilité, dans le total respect des lois et de la cohérence des pensées de chacun.

Car avec les médias sociaux, cette culture d’accountability ne fera que gagner du terrain. La rétention de l’information n’a plus lieu d’être. Les citoyens se sont appropriés les moyens d’information et en très peu de temps, peuvent recouper et publier. Bien sûr, il y a du bon et du mauvais sur la toile. Alors, pour se forger une position, cette jeune communauté cybernétique marocaine veut se baser sur la raison, des faits empiriques et vérifiables et…elle demande aux responsables de ce pays de faire de même.